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メイゾン山科の新たな目的とは？

また、競売物件のなかには、落札したものの、不法滞在の外国人や占有者が住み着いているなど、ワケあり物件も少なくなかった。
そうしたトラブルを解決し、さまざまな問題点をクリアしながら、荒れほうだい、汚れほうだいという物件に手を入れ、新たな価値ある″商品″に仕立てていく。 こうしたビジネスをＮ兄弟は地道に、コツコツと積み重ねていった。

以前に比べれば気の遠くなるような仕事である。 しかし、このことの繰り返しが、やがて着実な収益構造をつくり、負債の返済をしながらも、徐々に仕事の基盤を固めていくこととなるのである。
バブルの崩壊は日本経済にあまりにも大きな傷跡を残した。 屍々累々という表現を持ち出したくなるほど、多くの倒産企業を生み出した。
それまで、日本の社会は、敗者復活戦はまかりならぬという傾向が強く、一度会社を倒産させたりすれば、その後は、まさに鳴かず飛ばず。 それどころか、ことさらに姿勢を低くして生きることを求められる風潮が強かった。
だが、それでは、能力をもった経営者を、あたら封じ込めてしまうことになる。 これは、日本経済にとっても大きな損失である。
そうしたことから、政府も、債権放棄、民事再生法、会社更生法など、巨額な負債を負った人や、倒産企業再生のための、いくつかの法的スキームを誕生させていった。 だがＮが、倒産し、巨額の負債を個人的に背負ったころは、まだこうした法的整備も不十分であり、Ｎのような立場になった人は、ひたすら債務の重荷にあえいでいるしかなかった。
それでは人としての生活すらも危ぶまれるものになるといっても過言ではないだろう。 平成10年度は、ＮにとってもＴ建設（現・Ｄ）にとっても″復活″なのである。
しかし、人一倍責任感の強いＮは、その後、数年間、黙々と債務を支払いながら、新たに立ち上げたＴ建設を少しでも大きくすることに全力を注いでいった。 先述したように、当初、「Ｔ建設」の代表者は、弟のＹであり、Ｎではなかった。

したがって、「Ｔ建設」で多少の利益が出ても、それをＮが個人保証した債務の返済に回さなければならないという責務はない。 だがＮは、「ご迷惑をかけた方々に、少しでもお返ししたい」と、自分の生活は棚上げ同然にして、自身の収入の中から誠心誠意、返済を進めていた。
その姿は、「身内がいうのもなんだが」と前置きしながら、Ｙが、「あまりに誠実で、債権者のほうが感心してくださることもあったぐらいです」というほどのものであった。 だが、債務は200億円。
いくらＮが踏ん張ったところで、とうてい個人で背負いきれる額ではない。

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